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本帖最后由 cqb001 于 2014-12-25 11:25 编辑
说到焊接生产,可能大家更关注的是材料、工艺、以及相关的设计软件等,这些是焊接生产必不可少的基础保障。但是要企业如何能够按照ASME标准真正的把工艺要求质保要求贯彻执行下去,目前大部分还是靠人为的管理,以及一些其他的软件系统辅助,企业通过了ASME认证了,但是我的客户仍然不信任我们真正执行了这些标准。在实际生产过程中,你是否也存在下边这些问题?
1、工艺评定流转周期太长,不知道卡在谁的手里,一线拿到的就是最终版本么?
2、这条焊缝是谁焊的?他的资质符合要求么?当时的电流电压是多少?用了多少焊材?符合工艺要求么?
3、有哪些属于不良品?怎么处理的?
4、竣工资料和真是的生产过程匹配么?那么多资料要多少人整理签字?
5、焊材领了多少?用了多少?还了多少?这些数据是真实的么?
6、为什么每个单局已流转就没影了?在谁哪里呢?
7、这个工程有多少条焊缝?完成了多少?有多少合格的?
8、相关的物料到位了么?能按照计划执行生产任务了么?
等等
看看附件的资料吧,这些问题可能会得到改善。
看到了几位网友的回复,我陆续会发出一些详细的解决方案。这个帖子是想看看大家对这类问题是否产生共鸣。相关问题我们已经在一些企业的应用中得到解决。但发现其实产生问题的根本还是自身的管理观念和企业的客户环境。软件系统只是工具。 |
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